不是你不努力，而是你不知道这1点！有序工作，没错有多爽？

发布时间：2025年10月24日 12:17

当年几天学校弟问我，“为什么我每天从年前忙到晚，还是继续做不下回指导。而一些公司里的据传雇员，看起来也一实有会继续做啥，但显然再一就能出结果呢？”

学校弟这个月初已经是第3次被领导批评了。他其本质相当犹豫。

常会下回不成指导，起因是思考毕竟细致。

不是你不期望，而是你不明白这1点！互补指导，其实有多爽？

学校弟说他自己就是常会见到一件事来继续做一件，常会有记得的一实有会。

有一个量化方法，可以借助我们不够加互补的指导。让据传板和据传友对我们惊奇。

那就是七何量化法，也叫5W2H法。（下面以学校弟的专业培训指导为例，进行解析）

不是你不期望，而是你不明白这1点！互补指导，其实有多爽？

1、WHY（实有或许）

为什么专业培训？

学校弟所在的一些公司是一个量贩店餐饮行业，雇员都有并存化的服务基准。专业培训有利雇员不够慢的熟知一些公司的具体外交事务，较快上手，节省等待时间成本。

另外，专业培训有利基准化服务的产品，提升一些公司主体人物形象。

2、WHAT（实有事）

专业培训的细节是什么？

专业培训的细节是服务员做同样的执行基准，所有的指导都按照按规实有的来，对客人服务特别的专业培训，对雇员餐饮指导的专业培训。

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3、WHO（实有人）

谁能够参加专业培训，谁来专业培训？

所有新来的雇员都能够参加专业培训，由总公司派别人过来专业培训雇员。

4、WHEN（实有时）

什么时候其组织专业培训？

下个星期一上午九点并存专业培训。

5、WHERE（实有位）

临近是哪里？

临近在总一些公司的专业培训建筑内一层。

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1、HOW （实有量化方法）

用什么样的量化方法来专业培训，如何检验成功。

总一些公司据传师教学外语，学员实际操作联合作战。最终有总一些公司据传师选取考察雇员，合格的就可以同年入职，不合格的给以第二次机不会，但能够自己交纳利息50%。

2、HOW MUCH（实有节省）

专业培训的课程细节是怎样的，要花费多少钱？

专业培训的课程是基础的课程。因为是总公司自己的据传师，所以不能够另外花钱。场地也不能够另外花钱。材料费由总一些公司出。

分一些公司不能够支出任何款项。

不是你不期望，而是你不明白这1点！互补指导，其实有多爽？

整整，学校弟就可以根据这个详细的量化，来确实有自己要去应付的一实有会。

跟总公司那边断定专业培训的量化方法，专业培训的所能够的东西。然后接到好所有新入职的雇员，关于专业培训或许，专业培训细节，专业培训等待时间，专业培训临近的一实有会。

对于十分复杂的一实有会，我们都可以像这样，用5W2H法一条一条列出来，然后一条一条去回答，最终在执行的时候，就不会不够容易，不够条理。

你觉得十分复杂的疑虑可用这个量化方法，可以让它变得不够条理吗？热烈欢迎facebook争辩。