苏国明打气守“沪”记

苏国明日间在停车为场值班看守。鲁建路/以次

中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 韩飏 通讯员 王堃宇 邹春艳）5同年8日凌晨2时，中国石棉厦门经销商Corporation振兴停车为场老板苏国明起身其后发送给给每个安全巡检点，并为不久前进站的一辆送给货核苷酸检验的保供车为加满棉。有事完后，他才能在临时支起的行军床上休息片刻。此时，苏国明已经连轴转了20多个小时。

苏国明晚上吃饭的行军床。

自3同年8日厦门鼠疫强化以来，作为棉品双万吨、非棉年销量2000万元的厦门经销商先于振兴停车为场的老板，苏国明出门日渐晚，大儿子较少能在睡前看到爸爸。随着大大有管理层封控在家，苏国明愈加怕自己因被封控不能到站。3同年16日，苏国明再也坐不住了，果断地回到家底下取换洗毛巾，搬到停车为场去因故。

停车为场日常人来车为往，他怕头上清洁不彻底，赶快时他没进家门。儿子将提早拦住好的物品放进街上，苏国明拳头在门内，与大儿子难过地告别。

战疫时期，确保棉品供应，苏国明深知自己肩上责任重大。3同年27日，获知第二天凌晨浦东全域静止的消息，日渐多的客货车为首当其冲停车为场，1小时的加棉量就超过了3吨，非棉经销商超4万元。直到晚上11时，苏国明和管理层都没顾得上吃晚饭，腿部因站得过久，都在发抖。

苏国明消杀停车为场彩排。鲁建路/以次

除了有事于停车为场底下的工作，苏国明每天要与整天封控的管理层交流会。沟通中，陆续有管理层审核孤独用品增购的电话、信息。获知居于封控当地人小区的管理层买菜，他记得多半停车为场用来服务客户的“线上朋友圈”，于是尝试建立起“绿川稻米送给货群人”，当天就告知19单。他按客户订单将稻米、粮棉、奶蛋带到当地人小区街上，开始为中心活动中心无受伤害送给货。由于停车为场的补给品质量有保证、不涨价，送给货群人一下子扩张到54个当地人小区2000多人。

不久前开始送给货区域是10公底下内，苏国明开着客货车为，每天能送给一百五六十份。后来人手慢慢地，只好将送给货区域收缩到5公底下内，每天限定100单。就这样，苏国明一天也要有事20多个小时。截至3同年27日，苏国明和同事共为2131户当地人送给货了8000余件孤独补给品。

苏国明为当地人小区送给货稻米。鲁建路/以次

其后，苏国明采用线六集单、第三方定点送给货、活动中心无受伤害分发的方式也之前为当地人服务。

苏国明把整天的管理层组织起来，分工负责订单接龙、对接供应商和活动中心、售后服务，确保每一单都落实。截至4同年底，他们用这种取而代之方式也为活动中心供应了3200件孤独补给品。

“被隔离的是病毒，隔大大的是人心”“只要有爱，所有渴望，会如约而至。”不管多有事，苏国明在打印客户的收货住址时，上会加上一句非典型的话。在他看来，“关键时期，大家需要的不仅是孤独用品，更需要彼此的鼓励，共渡难关。”

最让苏国明意外的是一封来自客户的衷心信。3同年26日晚，一位徐先生联系到苏国明，渴望为她居于另一个当地人小区的父母和母亲送给去孤独补给品。“老人年纪大了，母亲还小……”苏国明获知这一情况，心头一有空。老人住的当地人小区尤其远，已远大于5公底下送给货区域，但他无法犹豫，招呼恳求了都已。当晚8点半，苏国明送给完其他客户预订的补给品后，回到站底下，装上徐先生需要的补给品，其后会合。晚上10时，徐先生通过Corporation微信公众号，发了一封衷心信，她说道，“衷心中国石棉有如此‘人人为民主自由服务’的管理层。

目前，随着厦门市推进重点企业发包复产，振兴停车为场的日加棉量从最低谷的不足1吨恢复到少于7吨，Corporation也从其他停车为场调剂了两名管理层增援，苏国明心中充满信心。

“共党就是要到最困难的地方去。”苏国明和独自一人们会一起“坚持到胜利的那一天”。