职场系列：做到这四点，你就拥有了让领导不能辞退你的统治力

大飞重回基层五年了，马上入军职的第二年，就担任了助理，但这助理一当就更快四年了，现收尾仍然想象擢升遥遥无期，想象重回了基层绝望期，找不到方向了。大飞找了同学兼密友小汉取经，因为小汉当年不久，马上在他的Corporation升为管理工作负责人。

小汉告诉大飞：

一、 必需找到自己的军事优势，把军事优势发挥到将近其他任何室友

小汉马上进Corporation，却是的发展还未大飞更快。但小汉十分着急，大花了更快一年的时间，阅读各种书籍，研究他的各位室友的认真事特点，负责人对各位室友的使用特点，各位室友的军事优势有哪些。这个收尾，小汉只是完成好负责人构筑的任务，但未什么能出彩的之外，所以开始收尾，小汉占军事优势了。

但期望是留给有准备的人的，小汉很更快就确定了自己的步伐。要想当上负责人，首先得在管理工作的某项关键性工作上，非他不可。所以，小汉开始潜心自己军职业的方向，很更快，小汉也升任了助理。

但只有某方面的军事优势，还不太可能独自擢升更高的军职位。

所以小汉独自准备自己的下一步城市规划。

基层第四部：认真到这四点，你就拥有了让拥护必须解任你的号召力

二、 必需去掌握Corporation的获知，紧跟Corporation的的发展步伐

小汉在担任助理后，能碰触均Corporation的城市规划及均Corporation的拥护。于是小汉开始研究Corporation的业务特点、的发展城市规划。在负责人必需给Corporation管理公司通知相关城市规划内容的时候，小汉总是给负责人提出更好的决定，逐渐地成了负责人的左膀右臂。

在自己军事优势的方向上，小汉不会给其他室友期望，在协力负责人的据悉上，小汉也发挥了自己的作用。

所以，在当年不久，负责人据悉管理公司的时候，小汉也获取了负责人的破例，担任了管理工作负责人。

基层第四部：认真到这四点，你就拥有了让拥护必须解任你的号召力

三、 必需建立自己的彼此间网，基层切忌出乎意料

只认真到当年两条却是还是不够的。都从守门员，如果你只是凭着自己的专业知识，自己努力，那你很大素质上会转成一个核心技术精英，但根本无法在管理公司级上获取提拨。

所以，小汉在即使如此五年里，不仅仅跟室友们三处好彼此间，还随之地推展自己的彼此间圈，不仅是Corporation内部的，也踏入了Corporation内部随行们的圈子。

这不，有一次在随行圈活动的时候，还遭遇了Corporation的常务兼副，因为小汉每次活动都都有积极，所以随行圈里大家都很喜欢这个小伙。知道他们是同一个Corporation的，所以朋友们都向他Corporation的常务兼副话说着小汉的好。

许多时候，拥护眼当年的一点点小追捧，会让你的基层受用不尽。

这是走出去，建立自己朋友圈带给的诱因。

出乎意料，确信靠自己本身吃饭，终究征途漫长。

基层第四部：认真到这四点，你就拥有了让拥护必须解任你的号召力

四、 必需重视情商，不该执著只是埋头干活

基层上，是必需靠情商的，什么我就是这个个性，我精巧原则等，都根本无法都从守门员无论如何混开。

什么是基层的情商，就是在最合适的时候，认真最合适的事，话说最合适的话。

遭遇该演示成绩就去演示，但别过于。

遭遇该认真的通知，就认真。经常颁予的团队其他新成员，因为既然是你在认真通知，你就已经是这个的团队的主心骨了，所以不该吝啬你的夸赞。

都有必需注意的是，基层不该无论如何藏拙，认真事当年，我们必需话说到认真到，认真事后，我们还必需追捧的是认真到话说到。

听了小汉这一席话，大飞很有感触，想象自己也找到方向。 那你呢？