员工说希望换个岗位做，HR应如何掌握正确应对姿势？

自觉里面每时每刻都在暴发着变异，有人入职，有人辞退，有人调薪，有人调坪村。而说到调坪村也是自觉里面常见的好过错，当遇到这种好过错的时候我们应该如何受制于呢？

一、调坪村状况

雇员向其。一般雇员向其必需拆开工作坪村位时，大抵可以总结为：不管遇到什么弊端都确认这家子公司了。之所以一切都是调坪村一定是遇到了正正没法克服的弊端，一般人们在兼职里面遇到弊端有两个必需，一是克服弊端继续来作，二是克服不了离开（工作坪村位或子公司）。

行业向其。如果是行业向其一切都是给雇员调坪村，在合法的必要下，不就会有这些状况：

1）协商一致调坪村；

2）贫农生病或者非因工身受，医疗复职后没法从过错原兼职单位可调坪村；

3）贫农没法胜任兼职，单位有权调坪村；

4）劳工合同订定都只依据的客观情况暴发重大变异，引致劳工合同未能履行，单位与贫农协商调坪村。

二、调坪村流程

1）雇员驳斥的调坪村，应由本人驳斥书面申请，堆上《雇员抽调申请表》，并报馆所在业务部门主管达成协议后，堆上《兼职审计表》，由行政部门人过错部参照雇员任用审批流程办理。

2）子公司驳斥调坪村的，由行政部门人过错部负责协调，赢得打散与副组长业务部门负责人的达成协议后，堆《雇员抽调申请表》和《兼职审计表》，按特别权限和流程报馆子公司批准。

3）当然，末尾所说的情况是双方都达成协议的情形，但不排除有特殊性情况存在。如若行业驳斥雇员不胜任兼职而让其调坪村，但是雇员不达成协议时该怎么办呢？一般情形就会规避“三封EMS”的方法：

第一封 得知雇员因不胜任兼职必须调坪村，并合理陈述不胜任之理由，请其在明定时间内交接兼职。如拒绝接受交接，则该犯罪行为归入不服从子公司须要消极怠工，可作被点名管控（子公司再继续行旧版处罚）。

第二封 得知雇员于某日出席上新工作坪村位坪村前训练，如不来或拒绝接受出席将归入不服从子公司须要消极怠工，可作被点名处罚（子公司再继续行旧版处罚）。

第三封 得知雇员于某日去上新工作坪村位引述，否则不胜任兼职的雇员拒绝接受去上新工作坪村位引述的视为不服从子公司须要消极怠工。当三封EMS发送到后雇员都未履行职责，子公司可再继续发一封复职劳工合同的通知快递。

三、调坪村建议

以合理合法为必要

行业与雇员之间的一切公过错犯罪行为都是以合法为必要的。各行各业千差万别，行业根据自身生产力和变异对工作坪村位完成设置和相应也是无权用工自主权和原由的体现，撤消或增设也就是说业务部门或工作坪村位以及对贫农工作坪村位的必需相应也归入生产厂经营必须的范畴。另外，比如贫农没法胜任兼职时，流动人口依据《劳工破产法》第40条第（一）和第（二）款明定对贫农完成调坪村，则归入依法调坪村。

顾及雇员公共利益

调坪村后加班费必定也就会以后变异，此时行业如果能来作到顾及雇员切身公共利益，相信就会避免很多冲突。调坪村后，行业在合理范围内是可以必需增加贫农工资的，但增加的曲率半径没法过大。加班费程度是行业与雇员达成合作开发关系的一大特性，如果因调坪村而大曲率半径降薪，很可能导致雇员精神状态落差过大而辞退。

来作好工作坪村位训练

调坪村对雇员来说是去到一个不熟识的环境来作一件不熟识的过错，除了基本的坪村前训练之外，更多的关注雇员精神状态变异也是HR最重要的兼职。另外，坪村前训练也马虎不得。这不仅能让雇员了解到上新工作坪村位的兼职种系统，也能更加了解行业，了解行业的观念和发展目标。